曾是全球家用机器人领域标杆的iRobot，如今正遭遇成立以来最严峻的生存危机。根据该公司近期提交给美国证券交易委员会（SEC）的文件显示，其部分债务已被核心代工厂——中国深圳杉川机器人有限公司（Picea Robotics Co.）的全资子公司Santrum Hong Kong Co.收购，而公司总负债已超过3.5亿美元（约合24.78亿元人民币），正艰难挣扎于破产边缘。

文件披露，截至2025年11月24日，iRobot因产品制造业务欠付杉川机器人合计1.615亿美元（约合11.43亿元人民币），其中9090万美元（约合6.43亿元人民币）款项已逾期。值得注意的是，Santrum Hong Kong Co.此前已从凯雷集团关联方处收购了iRobot一份总额达1.906亿美元（含本金和利息）的信贷协议，这意味着作为iRobot主要代工厂的杉川机器人，如今已同时成为其最大债权人。目前，iRobot正与杉川机器人就逾期款项及未支付费用进行协商，寻求“双方均可接受的解决方案”，但尚未有明确进展。

这家以Roomba系列扫地机器人闻名的企业，从行业领跑者沦为亏损泥潭，背后是多重挫折的叠加冲击。时间回溯至2016年，激进投资者施压导致iRobot出售防务部门，直接削弱了其业务多元化能力，为后续经营危机埋下隐患。2022年，公司联合创始人兼CEO Colin Angle曾公开反驳“Roomba绘制家庭地图泄露隐私”的质疑，同期亚马逊宣布以17亿美元收购iRobot的消息曾给市场带来希望，但该交易随即遭到美国联邦贸易委员会（FTC）以反垄断为由展开调查，欧盟监管机构也以“可能限制机器人吸尘器市场竞争”为由加大审查力度，尽管英国竞争与市场管理局已批准该交易，最终亚马逊仍于2024年初正式终止收购。

收购失败成为压垮iRobot的关键稻草。2022年8月，公司首次宣布裁员10%，理由涵盖业务重组、需求疲软及通胀压力；2024年收购交易终止后，iRobot再度大规模裁员，时任CEO Colin Angle卸任，同年晚些时候又裁员105人，导致全球员工规模较2024年初缩减近50%。管理层动荡与人员精简未能扭转颓势，市场竞争的加剧进一步挤压了其生存空间——中国品牌凭借低价策略和丰富功能快速崛起，戴森等高端品牌则占据高端市场份额，而iRobot在产品迭代上明显滞后，自集尘底座、吸拖一体等核心功能的落地时间比主要竞争对手晚数年，叠加定价策略缺乏弹性，直接导致产品竞争力持续下滑。

业务数据的恶化直观反映了公司的困境。iRobot 2025年第二季度营收仅录得1.276亿美元（约合9.03亿元人民币），同比下降23.3%，而2022年同期营收超过3亿美元；截至2025年9月，公司现金储备仅剩2480万美元，其中部分来自与亚马逊终止收购的补偿金。2025年11月，iRobot在披露中承认“已没有额外资本来源”，只能通过积极寻找合作伙伴或买家维持运营，但进展并不顺利——一名潜在收购方于10月撤回报价，原因是其提出的收购价格“远低于公司此前数月的股票交易价格”。

盈利下滑图表

目前，iRobot的命运悬于一线。根据贷款条款，Santrum Hong Kong Co.要求iRobot必须在2026年1月15日前完成审计财报，并维持一定水平的核心资产，原定于10月28日支付的510万美元利息已获得暂缓。但如果iRobot未能在期限内达标，且Santrum不愿延长豁免期，杉川机器人将有权直接查封公司资产，届时iRobot将不可避免地进入破产程序。iRobot在SEC文件中也坦言，“正在进行的战略替代方案评估极有可能只能通过破产程序完成”，这意味着一旦进入破产流程，债权人和股东可能无法获得任何回报，这家拥有数十年历史的消费机器人品牌或将面临关闭风险。

从全球销售超5000万台系统的行业标杆，到如今负债高企、濒临破产，iRobot的陨落不仅是一家企业的经营困境，也折射出家用机器人市场竞争格局的剧烈变动。在技术迭代加速、市场竞争白热化的当下，如何平衡创新速度、定价策略与市场需求，成为所有科技消费品企业必须面对的生存课题。